Hallo zusammen
Würde gerne von euren Erfahrungen mit Prozesskostenrechnungen (PKR) profitieren.
Beschreibung:
Der bestehende Kostenstellenbericht einer Abwicklungs-KST (Back-Office) sieht wie folgt aus:
(Primärkosten) Personalaufwand + Sachaufwand = Geschäftsaufwand
(Sekundärkosten) Interne Leistungsverrechnung + Prozessverrechnung + Abrechnung an das Profitcenter
Frage:
- Bei einem Neuaufbau einer PKR, muss ja als erstes bestimmt werden, welche Kosten weiterverrechnet werden möchten/können.
=> gibt es gemäss Lehrbuch Empfehlungen, ob dabei Personal- und Sachaufwand berücksichtigt wird (oder nur ersteres)?
=> gibt es gemäss Lehrbuch Empfehlungen, ob nur primäre Kosten oder auch sekundäre Kosten alloziiert werden sollen?
Danke und Gruss
Würde gerne von euren Erfahrungen mit Prozesskostenrechnungen (PKR) profitieren.
Beschreibung:
Der bestehende Kostenstellenbericht einer Abwicklungs-KST (Back-Office) sieht wie folgt aus:
(Primärkosten) Personalaufwand + Sachaufwand = Geschäftsaufwand
(Sekundärkosten) Interne Leistungsverrechnung + Prozessverrechnung + Abrechnung an das Profitcenter
Frage:
- Bei einem Neuaufbau einer PKR, muss ja als erstes bestimmt werden, welche Kosten weiterverrechnet werden möchten/können.
=> gibt es gemäss Lehrbuch Empfehlungen, ob dabei Personal- und Sachaufwand berücksichtigt wird (oder nur ersteres)?
=> gibt es gemäss Lehrbuch Empfehlungen, ob nur primäre Kosten oder auch sekundäre Kosten alloziiert werden sollen?
Danke und Gruss
