Hi,
Ich belege das Modul Controlling und schreibe eine Klausur nach. Wir haben Übungsklausuren im Campus welche den Aufbau und Aufgabenart der richtigen Klausur widerspiegeln.
Alle Aufgaben bis auf Nr 2 wären bzw sind mir klar.
Grundlegend:
Ich beherrsche DB Rechnungen, Break Even Berechnungen und verstehe auch die Verfahrensweise der Prozess
kosten R.
Ich weiß nicht wieso ich hier so auf dem Schlauch stehe, aber
1. ich weiß nicht wie man ordentlich PK berechnen soll, wenn man die Mitarbeiter Anzahl zwar kennt aber nicht weiß wieviele Arbeitstage die Basis sind und welche Stunden pro Tag.
2. Betriebsgebäude/Grundstück Größe mit einrechnen?
3. Es ist nicht vorgegebene welche Kapazitätsauslastung vorliegt. Sondern nur, dass 7500stk 100% sind . Macht bei reintheoretisch 365 Tagen 20,5Autos pro Tag. Doch um herauszufinden wo die Auslastung liegt benötige ich doch die reine Zahl der produktionstage plus Stunden p.P. pro Tag, oder stelle ich mich gerade einfach nur an?
4.Ziehe ich den Investitionsbetrag gleich bei der ersten Geschäftsjahr BE-Berechnung ab? Normalerweise tut man das lt. Investitionsrechnung.
5. Ich bin mir etwas unsicher was die genaue Zuordnung von fix u variable Kostenposten betrifft.
Da hier die kosten in % anteilig 1es Autos angegeben werden, ist schwierig zu sagen, ob Lizenzierten pro Auto oder pro Periode entrichtet werden und ob die Logistikkosten als Lieferungskosten pro Auto verstanden werden, oder ob tatsächlich der Gemeinkostenblock per Schlüssel verteilt wurde.
Bringt 1 Auto 8000€ & würden 100% Auslastung bestehen käme ein Umsatz von 60Mio € zustande. Da 38% Marge ist, betragen die Kosten 37,2Mio.
37,2Mio - 12Mio Investitionsbetrag = 25,2 Mio positives BE fürs erste Geschäftsjahr. Alles schön und gut aber 1. Ist unklar ob wirklich 100% Auslastung besteht was ziemlich unwahrscheinlich ist und 2. Wie soll ich die Break Even Menge berechnen wenn ich nicht genau weiß welche Posten definitiv fixe kosten sind? Was auch die Berechnung des dB erschwert.
Sehe ich alles zu kompliziert oder bin ich einfach nur verwirrt?
Bin über jede Hilfe dankbar... evtl hab ich auch einfach den Kern nicht begriffen
Ich belege das Modul Controlling und schreibe eine Klausur nach. Wir haben Übungsklausuren im Campus welche den Aufbau und Aufgabenart der richtigen Klausur widerspiegeln.
Alle Aufgaben bis auf Nr 2 wären bzw sind mir klar.
Grundlegend:
Ich beherrsche DB Rechnungen, Break Even Berechnungen und verstehe auch die Verfahrensweise der Prozess
| Zitat | ||
|---|---|---|
|
Ich weiß nicht wieso ich hier so auf dem Schlauch stehe, aber
1. ich weiß nicht wie man ordentlich PK berechnen soll, wenn man die Mitarbeiter Anzahl zwar kennt aber nicht weiß wieviele Arbeitstage die Basis sind und welche Stunden pro Tag.
2. Betriebsgebäude/Grundstück Größe mit einrechnen?
3. Es ist nicht vorgegebene welche Kapazitätsauslastung vorliegt. Sondern nur, dass 7500stk 100% sind . Macht bei reintheoretisch 365 Tagen 20,5Autos pro Tag. Doch um herauszufinden wo die Auslastung liegt benötige ich doch die reine Zahl der produktionstage plus Stunden p.P. pro Tag, oder stelle ich mich gerade einfach nur an?
4.Ziehe ich den Investitionsbetrag gleich bei der ersten Geschäftsjahr BE-Berechnung ab? Normalerweise tut man das lt. Investitionsrechnung.
5. Ich bin mir etwas unsicher was die genaue Zuordnung von fix u variable Kostenposten betrifft.
Da hier die kosten in % anteilig 1es Autos angegeben werden, ist schwierig zu sagen, ob Lizenzierten pro Auto oder pro Periode entrichtet werden und ob die Logistikkosten als Lieferungskosten pro Auto verstanden werden, oder ob tatsächlich der Gemeinkostenblock per Schlüssel verteilt wurde.
Bringt 1 Auto 8000€ & würden 100% Auslastung bestehen käme ein Umsatz von 60Mio € zustande. Da 38% Marge ist, betragen die Kosten 37,2Mio.
37,2Mio - 12Mio Investitionsbetrag = 25,2 Mio positives BE fürs erste Geschäftsjahr. Alles schön und gut aber 1. Ist unklar ob wirklich 100% Auslastung besteht was ziemlich unwahrscheinlich ist und 2. Wie soll ich die Break Even Menge berechnen wenn ich nicht genau weiß welche Posten definitiv fixe kosten sind? Was auch die Berechnung des dB erschwert.
Sehe ich alles zu kompliziert oder bin ich einfach nur verwirrt?
Bin über jede Hilfe dankbar... evtl hab ich auch einfach den Kern nicht begriffen
