Wir möchten und müssen, mit sehr knappen Ressourcen, das Controlling nach jahrelanger Vernachlässigung durch wechselndes Management wieder neu aufstellen. Dazu stoßen wir jetzt eine ganze Reihe von Projekten mit einem Zeithorizont bis 2016 an. Ich muss dass ganze jetzt dem Vorstand und Aufsichtsrat verkaufen und Verständniss dafür einholen dass wir die Versäumnisse der letzten Jahre nicht in ein paar Monaten aufholen können. Dafür suche ich eine prägnante Uberschrift unter die ich die ganzen Projekte stellen kann.
Ich hoffe jetzt mal auf die Kreativität hier im Forum!!
PS: Die Projekte umfassen eine neue Reportingstruktur, Neueinführung einer Liquiditätsplanung, Neueinführung Treasury Controlling, Neueinführung Projektcontrolling, Wiederherstellung von Prozessdokumentationen/ Buchungsstandards, Neueinführung einer Deckungsbeitragsrechnung, Einführung von DataWarehouse & Business Intelligence, neue Schnittstellen zwischen IT Systemen, Konzern Roll Out SalesForce, Support in der Vertriebssteuerung, neue Parameter im Beteiligungscontrolling,...

Ich hoffe jetzt mal auf die Kreativität hier im Forum!!


PS: Die Projekte umfassen eine neue Reportingstruktur, Neueinführung einer Liquiditätsplanung, Neueinführung Treasury Controlling, Neueinführung Projektcontrolling, Wiederherstellung von Prozessdokumentationen/ Buchungsstandards, Neueinführung einer Deckungsbeitragsrechnung, Einführung von DataWarehouse & Business Intelligence, neue Schnittstellen zwischen IT Systemen, Konzern Roll Out SalesForce, Support in der Vertriebssteuerung, neue Parameter im Beteiligungscontrolling,...